幸运飞艇联手麦肯锡启动标准化推行和组织能力提升项目

作为一名生产和技术管理者,谁不想合格、轻松、快乐呢?
福音来了!梅花联手麦肯锡,帮你实现这个愿望。
7月31日下午,“如何成为一名合格、轻松、快乐的生产和技术管理者”——标准化推行和组织能力提升项目在幸运飞艇总部启动,这将是年度管理提升的重头戏。幸运飞艇总经理何君作动员讲话,麦肯锡代表全亮介绍了项目实施情况,集团副总、各子公司主要领导及技术系统骨干、麦肯锡项目团队共近百人参加会议。
集团总经理何君在动员讲话时说:要想轻松快乐,合格是前提,合格不是指辛苦和努力,而是产量成本、质安环都能完成,能拿到奖金,每天干应该干的事,工作目标没达成时知道怎么攻克。
何总强调,我们要守好自己的阵地,积极主动参与,别等靠要。纵观整个行业,这个标准化推行项目是符合时代潮流的,做成了,不仅我们能更轻松快乐,还能对中国氨基酸行业的领先有所贡献。
麦肯锡副董事全亮介绍说,项目主要干两件事:一是组织能力提升,编写培训材料,通过实际指导,实际操练和培训,提升生产干部的核心能力;二是管理体系建设,即标准化管理手册的落地,流程的固化,并对任务传达进行规范,保证会议高效,传达到位,遇到问题能及时处理,保障目标达成。
为保障项目的高效决策和顺利进展,双方成立了联合团队,共同组成项目指导委员会,为项目提供质量和资源保障。
梅花与麦肯锡的上次合作是在2016年,当时的首期速赢项目是将通辽东区打造成模范工厂,建立可复制的标准化生产模式。两年多过去了,在公司的坚持推进下,标准化管理已全面开花,取得显著进步。
相比上次,这次项目内涵更加丰富,凸显了以人为本的关怀,具体体现在:一是继续解放生产管理,把标准化管理推向深入;二是解放人,让我们的干部成为合格、轻松、快乐的管理者,多一些歇息时间。
时不我待,热血青年们,行动起来吧。

1、何总动员讲话.jpg

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